김성수 남동구도시관리공단 이사장이 구민 중심의 공공서비스 혁신과 현장 중심의 책임경영을 통해 구민에게 신뢰받는 공단을 만들겠다는 포부를 밝혔다. 김 이사장은 신임 이사장으로서 안전을 최우선 가치로 삼고, 공영주차장과 체육시설 등 생활밀착형 공공시설의 이용 편의를 높이는 한편, 직원과의 소통 및 조직문화 개선에도 힘쓰겠다는 경영 방향을 제시했다. 특히 인천광역시의회 의원으로 활동하며 쌓은 현장 소통과 지역 현안 해결 경험을 공단 경영에 접목해 주민이 체감할 수 있는 실질적인 변화를 만들어 가겠다는 의지를 강조했다. 다음은 김성수 남동구도시관리공단 이사장과의 일문일답이다. Q1. 신임 이사장으로서 소감과 앞으로 공단을 이끌어 갈 각오는 무엇입니까? A.남동구민의 일상과 안전을 책임지는 남동구도시관리공단 이사장이라는 중책을 맡게 되어 무거운 책임감과 함께 큰 사명감을 느낍니다. 임명해 주신 이병래 남동구청장님께 깊이 감사드립니다. 저는 구민에게 신뢰받고, 직원이 자부심을 느끼며, 성과로 인정받는 공단을 만들겠습니다. 현장을 중심으로 문제를 살피고 직원들과 적극적으로 소통하며, 구민이 체감할 수 있는 실질적인 변화를 이끌어 내겠습니다. 무엇보다 말보다 실천으로, 원칙과 책임을 바탕으로 공단의 발전을 이끌겠습니다. Q2. 남동구도시관리공단의 핵심 경영 철학과 주요 경영 방향은 무엇입니까? A.저의 경영 철학은 '사람이 먼저이고, 현장이 중심이며, 성과로 증명하는 경영'입니다. 이를 위해 세 가지 방향에 집중하겠습니다. 첫째, 안전을 최우선으로 하는 경영입니다. 둘째, 구민의 눈높이에서 불편을 찾아 개선하는 고객 중심 경영입니다. 셋째, 직원이 자부심을 가지고 일할 수 있는 소통과 협력의 조직문화를 조성하는 것입니다. 아울러 재정 건전성과 경영 효율성을 높여 구민에게 신뢰받고, 실질적인 성과로 인정받는 공단을 만들어 가겠습니다. Q3. 공영주차장과 체육시설 등 생활밀착형 시설의 주민 만족도를 높이기 위한 구체적인 방안은 무엇입니까? A.주민 만족도는 거창한 사업보다 일상 속 작은 불편을 해결하는 데서 시작한다고 생각합니다. 공영주차장은 주차정보 제공과 효율적인 운영을 통해 이용 편의를 높이고, 체육시설은 주민 의견을 반영해 프로그램과 운영시간을 합리적으로 개선하겠습니다. 시설의 청결과 안전, 이용 편의성도 지속적으로 높이겠습니다. 또한 만족도 조사와 현장 소통을 강화하고, 접수된 민원이 실제 개선으로 이어지는지 철저히 확인하겠습니다. 주민의 목소리를 경영에 반영해 개선의 성과를 체감할 수 있는 주민 중심의 공단을 만들겠습니다. Q4. 공공시설의 안전사고 예방과 체계적인 시설관리를 위해 어떤 대책을 추진할 계획입니까? A.안전은 어떠한 경영 성과보다 우선되어야 하는 공단의 기본 책임입니다. 사고가 발생한 뒤 대응하는 방식에서 벗어나 위험 요소를 사전에 발견하고 제거하는 예방 중심의 안전관리 체계를 확립하겠습니다. 취임 초기 주요 시설을 직접 점검하고, 노후 시설과 위험 요소를 우선순위에 따라 개선하겠습니다. 정기적인 안전점검과 직원 교육, 비상대응 훈련도 강화해 현장 중심의 안전관리가 정착되도록 하겠습니다. 철저한 예방과 책임 있는 관리를 통해 구민이 안심하고, 직원이 안전하게 일할 수 있는 공단을 만들겠습니다. Q5. 인천광역시의회 의원으로 활동한 경험을 공단 경영에 어떻게 접목하고, 주민 중심의 행정을 실현할 계획입니까? A.인천광역시의원으로 활동하면서 행정의 출발점은 주민의 목소리이며, 그 완성은 현장의 문제를 해결하는 데 있다는 점을 배웠습니다. 의정활동을 통해 주민 불편 해소를 위한 현장 소통은 물론, 지역 현안 해결과 필요한 예산 확보 과정도 경험했습니다. 이러한 경험을 공단 경영에 접목해 현장의 목소리를 적극적으로 반영하고, 실효성 있는 대책을 마련해 주민이 체감할 수 있는 변화를 만들어 가겠습니다. 아울러 구청과 긴밀히 협력해 정책과 예산이 적기에 반영될 수 있도록 노력하겠습니다. 주민의 입장에서 판단하고 실천과 성과로 책임지는 경영을 펼치겠습니다. Q6. 직원들의 사기 진작과 근무환경 개선, 조직 내 소통과 협업을 강화하기 위한 방안은 무엇입니까? A.공단의 경쟁력은 시설이나 장비가 아니라 현장에서 묵묵히 자신의 역할을 다하는 직원들의 열정과 역량에서 나온다고 생각합니다. 먼저 현장의 목소리에 귀 기울여 근무환경과 업무 부담을 개선하고, 직원들의 애로사항이 실질적인 변화로 이어질 수 있도록 소통 체계를 강화하겠습니다. 업무 성과와 전문성이 공정하게 인정받는 인사 문화를 조성하고, 교육과 역량 개발 기회를 확대해 직원들이 자부심을 가지고 성장할 수 있도록 지원하겠습니다. 노동조합과도 상호 존중과 신뢰를 바탕으로 소통하겠습니다. 서로 다른 의견은 대화와 협의를 통해 합리적으로 조율하고, 법과 원칙을 준수하면서 노사가 함께 발전하는 상생의 조직문화를 만들어 가겠습니다. 직원이 존중받고 행복한 조직이 구민에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있습니다. 직원의 만족이 조직의 경쟁력으로, 나아가 구민의 행복으로 이어지는 공단을 만들겠습니다. Q7. 지방공기업으로서 경영 효율성과 공공성을 조화롭게 실현하기 위한 경영 전략은 무엇입니까? A.지방공기업의 경영은 단순한 비용 절감이나 수익 창출을 넘어 공공서비스의 가치를 지키면서 경영 효율성을 높이는 데 목적이 있습니다. 이를 위해 첫째, 사업별 수입·지출 구조와 운영 실태를 면밀히 분석해 재정 건전성을 강화하겠습니다. 둘째, 시설별 운영을 효율화하고 예산 집행의 투명성을 높이겠습니다. 셋째, 경영성과와 구민 만족도를 함께 관리해 운영 개선과 서비스 품질 향상으로 이어지도록 하겠습니다. 특히 효율성을 높이는 과정에서 안전과 서비스의 질이 저하되는 일은 없어야 합니다. 공공서비스의 기본 가치는 확고히 지키되 불필요한 낭비는 줄이고, 성과 중심의 책임경영을 실현하겠습니다. 궁극적으로 구민에게는 신뢰받는 공공서비스를 제공하고, 공단에는 지속 가능한 경영 기반을 마련하겠습니다. Q8. 지역경제 활성화와 지역사회 상생을 위해 추진할 수 있는 사업이나 일자리 창출 방안은 무엇입니까? A.공단이 보유한 시설과 사업을 지역경제와 유기적으로 연계해 지역사회와 함께 성장하는 상생 기반을 만들어 가겠습니다. 먼저 관련 법령과 계약 기준을 준수하는 범위에서 지역 업체의 참여 기회를 확대하고, 지역 생산품과 서비스를 적극적으로 활용해 지역 내 소비와 경제활동을 촉진하겠습니다. 또한 체육시설과 공공시설을 활용한 생활체육 행사와 지역 연계 프로그램을 확대해 주민 이용 만족도를 높이는 동시에 지역 상권에도 활력을 불어넣겠습니다. 아울러 공단의 기존 사업과 신규 사업에 필요한 인력 수요를 면밀히 분석해 실질적인 일자리 창출로 연결하고, 취약계층과 지역 주민에게도 공정한 참여 기회가 제공될 수 있도록 노력하겠습니다. 공단의 성과가 지역경제의 성장으로 이어지고, 지역경제의 활력이 다시 주민의 삶의 질 향상으로 연결되는 선순환 구조를 만들어 가겠습니다. Q9. 스마트 기술을 활용한 시설관리와 주민 편의 증진을 위해 추진하거나 검토할 사업은 무엇입니까? A.스마트 기술은 단순한 시설관리의 효율화를 넘어 주민의 일상을 더욱 편리하고 안전하게 만드는 핵심 동력이라고 생각합니다. 첫째, 공영주차장의 실시간 주차정보 제공과 이용 안내를 개선해 주민 편의를 높이겠습니다. 둘째, 사물인터넷(IoT) 기반의 시설물 관리체계를 단계적으로 도입해 고장과 이상 징후를 사전에 감지하고, 안전사고 예방과 선제적 유지관리를 강화하겠습니다. 셋째, 모바일 민원 접수와 처리 현황 안내를 개선해 주민과의 소통을 강화하고 행정서비스의 신속성과 투명성을 높이겠습니다. 다만 기술 도입 자체가 목적이 되어서는 안 됩니다. 사업별 비용 대비 효과와 현장 적용성을 면밀히 검토하고, 시범사업을 통해 실질적인 성과를 확인한 후 단계적으로 확대하겠습니다. 디지털 기기 사용에 어려움을 겪는 어르신 등 정보 취약계층이 소외되지 않도록 기존 이용 방식과 대면 안내 서비스도 병행하겠습니다. 스마트 기술을 통해 시설은 더욱 안전하게, 행정은 더욱 효율적으로, 주민 서비스 이용은 더욱 편리하게 만드는 스마트 공단을 구현하겠습니다. Q10. 임기 동안 반드시 이루고 싶은 핵심 목표와 남동구민에게 전하고 싶은 말씀은 무엇입니까? A.임기 동안 반드시 이루고 싶은 목표는 세 가지입니다. 첫째, 안전사고 예방을 최우선으로 하는 안전한 공단입니다. 철저한 사전 점검과 예방 중심의 안전관리를 통해 구민과 직원 모두가 안심할 수 있는 시설과 환경을 만들겠습니다. 둘째, 구민의 불편을 신속하게 해결하는 만족도 높은 공단입니다. 현장의 목소리에 귀 기울이고 작은 불편도 소홀히 하지 않으며, 구민이 체감할 수 있는 실질적인 변화를 만들어 가겠습니다. 셋째, 직원들이 자부심을 가지고 일하는 신뢰받는 공단입니다. 직원과의 소통을 바탕으로 활기찬 조직문화를 조성하고, 책임 있는 경영과 성과 창출을 통해 구민의 기대에 부응하겠습니다. 이러한 목표가 선언에 그치지 않도록 시설별 안전관리와 서비스 개선 과제를 구체화하고, 추진 과정과 성과를 지속적으로 점검해 실질적인 변화로 이어지도록 하겠습니다. 존경하는 남동구민 여러분! 남동구도시관리공단은 구민의 일상과 가장 가까운 곳에서 공공서비스를 제공하는 기관입니다. 저는 현장에 답이 있다는 자세로 구민의 목소리를 경영에 반영하고, 맡은 일은 끝까지 책임지는 공단을 만들어 가겠습니다. '사람이 행복한 남동구, 더 큰 내일을 함께 만들어 갑니다.' 이 약속을 가슴에 새기고 구민에게는 더 큰 만족을, 직원에게는 더 큰 자부심을, 지역사회에는 더 큰 신뢰를 드리겠습니다. 앞으로도 구민 여러분의 변함없는 관심과 성원을 부탁드립니다. 말보다 실천으로, 선언보다 성과로 보답하는 남동구도시관리공단을 만들어 가겠습니다.

알뜰폰 전체 가입회선이 사물인터넷(IoT) 회선을 포함해 2천만을 넘어선 가운데, 소규모 알뜰폰 사업자의 33.3%는 고객센터 인력이 3명 이하인 것으로 나타났다. 이 중 고객센터 직원이 단 1명인 사업자도 3곳에 불과했다. 국회 과학기술정보방송통신위원회 소속 더불어민주당 이훈기 의원(인천 남동을)이 과학기술정보통신부의 가입회선 통계와 의원실에 제출된 고객센터 운영 현황을 분석한 결과다. 알뜰폰은 가계 통신비를 낮추고 통신3사의 경쟁을 촉진하기 위해 도입된 대표적인 민생 통신정책이다. 전체 가입회선이 2천만을 넘어설 만큼 시장이 성장한 가운데, 고객서비스와 이용자 보호체계도 함께 강화해야 한다는 지적이다. 과기정통부가 이훈기 의원실에 제출한 알뜰폰 사업자는 총 41개사다. 이 가운데 SK텔링크·KT엠모바일·KT스카이라이프·LG헬로비전·미디어로그 등 통신사 자회사 5개사와 우리은행·국민은행 등 2개사를 제외한 34개사를 소규모 사업자로 분류해 분석했다. 소규모 사업자 34개사 중 고객센터 인력이 3명 이하인 곳은 11개사로, 32.4%를 차지했다. 인력 규모별로는 1명인 곳이 3개사, 2명인 곳이 6개사, 3명인 곳이 2개사였다. ▲가제트코리아, ▲서경방송, ▲스피츠모바일은 고객센터 직원이 각각 1명이었다. ▲네이블, ▲단군, ▲드림라인, ▲레그원, ▲와이드모바일, ▲장성모바일한국은 각각 2명으로 집계됐다. ▲니오라코리아, ▲친구아이앤씨는 각각 3명으로 집계됐다. 고객센터 운영 여부만으로 이용자 보호 수준을 판단하기는 어려울 수 있다. 다만, 통신사 고객센터는 요금 문의뿐 아니라 개통·해지, 명의도용 신고, 통신장애 등 이용자의 불편과 피해를 접수하는 창구로서 이용자 보호의 기본 창구다. 인력이 1~3명에 그치는 사업자는 문의가 몰리거나 담당자가 부재할 경우 신속한 대응에 어려움을 겪을 우려가 있다. 그럼에도 고객센터 인력이 10명 미만인 사업자는 22개사로, 자료 제출한 소규모 알뜰폰 사업자의 64.7%에 달했다. 상당수의 알뜰폰 사업자가 적은 인력으로 고객 응대를 맡고 있는 실정이다. 더 큰 문제는 과기정통부는 알뜰폰 사업자의 전체 알뜰폰 사업자의 고객센터 현황조차 제대로 파악하지 못하고 있다는 점이다. 과기정통부가 이훈기 의원실에 현황을 파악해 자료를 제출한 알뜰폰 사업자는 총 41개사로, IoT 회선을 포함한 전체 89개 사업자의 46.1% 수준에 그쳤다. 알뜰폰 이용자 보호의 기본 창구인 고객센터가 어떤 인력과 체계로 운영되고 있는지 주무부처가 전수 파악하고 있지 못하고 있다는 것이다. 이훈기 의원은 “알뜰폰 시장이 양적으로 성장한 만큼 고객서비스와 이용자 보호도 함께 강화돼야 한다”며 “국민이 통신비를 아끼기 위해 고객상담과 피해구제까지 포기하게 해서는 안 된다”고 밝혔다. 이어 “저렴한 요금을 선택했다는 이유로 기본적인 고객서비스를 받지 못하는 상황을 과기정통부가 방관해서는 안 된다”며 “통신 주무부처로서 알뜰폰 이용자도 기본적인 상담과 민원 처리를 받을 수 있는 고객서비스 체계를 갖추도록 해야 한다”고 지적했다. 이 의원은 “과기정통부는 전체 사업자별 고객센터 운영실태를 정기적으로 점검하고, 취약한 사업자에 대한 지속적인 지원과 개선조치를 추진해야 한다”며 “개선 요구에 그치지 말고 실제 서비스가 나아졌는지 끝까지 확인해 이용자 보호에 책임을 다해야 한다”고 강조했다.

상주축산농협은 상주시, 농협경제지주와 함께‘UAE 상주 명실상감한우 수출 개척단’을 구성하여 2026년 27일부터 10월 2일까지 두바이 현지에서 한우 수출 시장 개척 및 브랜드 홍보 행사를 진행하였다. 이번 행사에서는 최고 등급(1++8, 1++9 등)의 명실상감한우 등심, 안심, 채끝 등으로 구성된 모둠 스테이크 플래터를 비롯해 육회, 김치 돌솥비빔밥, 된장찌개 등 한우 본연의 풍미를 살린 최고급 코스 요리가 제공되었다. “한우의 깊은 풍미와 마블링, 부드러운 식감이 최고 수준의 미식 경험을 선사했다”는 극찬을 받았다. 특히 9월 29일 두바이 팰리포인트의 메리어트 리조트 팜 주메이라(Marriott Resort Palm Jumeirah) 내 프리미엄 다이닝 ‘Smoki Moto’에서 열린 ‘PREMIUM KOREAN BEEF HANWOO’ 시식 행사에는 현지 주재 대사와 총영사, 농무관을 비롯해 현지 유명 셰프, 미디어 기자, 인플루언서 등 주요 인사들이 대거 참석하여 자리를 빛냈다. 이번 현지 홍보 활동은 농림축산식품부와 aT(한국농수산식품유통공사)가 추진하는 ‘2026년 글로벌 NEXT K-푸드 프로젝트 밸류업’ 사업의 일환으로 참가가 이뤄졌으며, 이를 통해 중동 프리미엄 육류 시장 내 한국 한우의 입지를 다지고, 향후 중동 지역 수출 확대를 위한 교두보를 성공적으로 마련하였다. 상주축산농협 관계자는 “이번 두바이 행사를 통해 명실상감한우가 글로벌 프리미엄 브랜드로서 충분한 경쟁력을 갖추었음을 확인했다”며, “앞으로도 상주시와 aT 사업 및 관계 기관과의 긴밀한 협력을 통해 중동 시장을 비롯한 세계 시장에 대한민국 한우의 우수성을 널리 알리고 수출 판로를 계속해서 확대해 나갈 것”이라고 밝혔다. 한편 이 소식을 전해들은 안재민 상주시장은 깊은 축하의 뜻을 전하며 명실상감한우가 세계시장에서 인정받는 명품 한우 브랜드가 되도록 행정적 지원을 아끼지 않겠다고 하였다.

농업기계 사고는 주변에서 사고 발생 사실을 즉시 확인하기 어려운 경우가 많아 신속한 사고 인지와 대응이 무엇보다 중요하다. 이에 청송군농업기술센터는 임대 농업기계의 전도·전복 사고 발생 시 신속하게 사고를 인지하고 대응할 수 있도록 ‘농업기계 전도·전복사고 감지장치 시범사업’을 추진한다. 이번 시범사업은 총 5,700만 원의 예산을 투입해 임대 농업기계 57대(트랙터 45대, 굴착기 12대)에 전도·전복사고 감지장치를 설치하는 사업이다. 감지장치가 설치된 농업기계에는 사물인터넷(IoT) 기반 안전기술이 적용된다. IoT 센서와 입·출력 표시장치, 관제 플랫폼을 연계해 농작업이나 이동 중 발생할 수 있는 전도·전복 및 충돌 등의 사고 상황을 실시간으로 감지할 수 있다. 농업기계의 전도·전복 사고가 발생하면 사고 위치와 기종, 임대자 정보 등이 관계 기관에 실시간으로 전달된다. 관계 기관은 전달받은 정보를 바탕으로 사고 발생 여부를 신속하게 확인하고, 인명피해가 우려되는 경우 소방서의 긴급 출동으로 이어질 수 있도록 신속한 대응체계를 구축할 계획이다. 또한 청송군농업기술센터는 이번 57대 설치에 이어 과학기술정보통신부 ‘2026년 스마트빌리지 보급 및 확산사업(국비)’을 통해 임대 농업기계 71대에도 전도·전복 사고 감지장치를 추가 설치할 예정이다. 청송군 관계자는 “이번 사업은 사물인터넷(IoT) 기반 안전 기술을 활용해 농업기계 사고를 신속하게 인지하고 소중한 생명을 지킬 수 있는 골든타임을 확보하는 데 의미가 있다”며 “앞으로도 농업기계 이용자의 안전을 강화하고 사고 발생 시 신속하게 대응할 수 있는 안전관리체계를 지속적으로 확대해 나가겠다”고 말했다.

포천시(시장 백영현)는 2026년 7월 31일 포천시청 대회의실에서 2026년 하반기 청년지방행정체험 1기 참여자 50명과 함께 시장과의 간담회를 개최했다. 이날 간담회는 백영현 포천시장을 비롯해 국·과장 등이 참석한 가운데 열렸으며, 청년들이 직접 제안한 우수 정책 연구과제 시상·발표와 사전 질의응답 등 소통의 시간으로 진행됐다. 우수 정책제안 심사 결과, 최우수상에는 '포천천 이용 활성화를 위한 힐링 수변 로드 조성과 편의 기반시설 확충계획'이, 우수상에는 '사물인터넷(IoT) 기반 실시간 토양 영양 모니터링·인공지능 맞춤형 비료처방 시스템 구축'이, 장려상에는 '기존 공공자산을 활용한 포천 아트밸리 키즈 에코파크 조성'이 각각 선정됐다. 이어진 간담회에서는 대중교통 증차, 청년 일자리 지원 정책 등 청년들의 실질적인 고민과 건의 사항을 주제로 심도 있는 논의가 이뤄졌다. 포천시는 이번 1기 행정체험 마무리 일정으로 '커리어 역량 강화 교육'을 병행 운영해 참여 청년들의 진로 탐색을 돕고 취업 역량을 높였다. 백영현 포천시장은 "청년이 머무르고 싶은 도시를 만들기 위해 교육부터 취업, 정주까지 포천 안에서 해결하는 선순환체계를 구축하고자 총력을 다하고 있다"며 "앞으로도 교육시설 개선과 취·창업 연계 교육프로그램을 적극적으로 운영해 지역 청년들의 경제적 자립을 돕기 위해 포천시 공직자 모두 불철주야 노력하겠다"고 말했다. 성공적으로 1기 일정을 마무리한 포천시는 오는 2026년 8월 3일부터 28일까지 하반기 청년지방행정체험 2기를 연이어 운영할 예정이다. 청년들의 행정 체험에 많은 도움이 되길 기대해 본다.

영주시의회 손성호 의원(국민의힘, 이산면·평은면·문수면·장수면·휴천1동)은 28일 열린 제303회 임시회 제2차 본회의에서 5분 자유발언을 통해‘초고령사회에 선제적으로 대응하기 위한 복지 사각지대 해소와 교통·의료 등 정주 여건 개선 방안’을 영주시에 제안했다. 이번 발언은 초고령사회가 심화되는 가운데 홀몸 어르신과 사회적 고립 가구 증가, 농촌지역 생활 인프라 축소 등에 대응하기 위해 마련됐다. 손 의원은 2026년 6월 기준 영주시의 고령인구 비율이 34.5%에 이르는 만큼 단순한 복지서비스 확대를 넘어 지역 실정에 맞는 통합 대응체계가 필요하다고 말했다. 손 의원은 먼저 첨단기술과 지역 공동체를 연계한 복지안전망 구축을 제안했다. 영주시가 2020년부터 추진 중인 독거노인 응급안전안심서비스를 확대하고, AI 안부전화와 IoT 안전센서 등 스마트 돌봄기술을 도입해 위기 징후를 조기에 발견해야 한다고 밝혔다. 아울러 첨단기술만으로는 한계가 있는 만큼 지역사회보장협의체와 자원봉사단체 등 지역 공동체를 중심으로 한 인적 안전망도 함께 강화해야 한다고 강조했다. 기술이 위험 신호를 감지하고 공공과 지역사회가 즉시 대응하는 민·관 협력체계가 작동할 때 비로소 복지 사각지대를 최소화할 수 있다고 말했다. 교통과 의료 분야에서는 수요응답형 행복택시와 교통약자 이동지원 서비스를 확대하고 의료기관과 전통시장, 복지시설 등 주요 생활거점에 대한 접근성을 높일 것을 제안했다. 또한 보건소와 보건지소의 방문건강관리와 만성질환 예방·관리 기능을 강화하고 지역 의료기관, 119, 보건기관이 연계하는 응급의료 협력체계를 촘촘히 구축해야 한다고 밝혔다. 손 의원은 마지막으로“초고령사회는 영주시가 지금 마주한 현실이라”며 “첨단기술과 지역 공동체가 함께하는 복지안전망을 구축하고, 교통과 의료 접근성을 높여 시민 누구나 안심하고 살아갈 수 있는 정주 여건을 마련해야 한다”고 강조했다.

민선9기 남동구가 '내 삶이 바뀌는 남동 대전환'을 구정 비전으로 내세우며 사람 중심의 도시 조성에 속도를 내고 있다. 새롭게 취임한 남동구청장은 청년이 머물 수 있는 일자리와 주거 기반을 확대하고, 원도심과 신도심의 균형발전, 체류형 관광 활성화, 촘촘한 돌봄과 복지체계 구축을 핵심 과제로 제시했다. 검경합동신문은 남동구청장과의 인터뷰 두 번째 순서로 청년 정책과 도시 균형발전, 관광 활성화, 저출산·고령화 대응, 생활환경 개선 등 구민 삶의 질 향상을 위한 구체적인 정책 방향을 들어봤다. Q1. 청년들이 남동구에 정착할 수 있도록 어떤 정책을 준비하고 계십니까? A. 청년이 머물 수 있는 도시는 일자리와 주거, 성장의 기회가 함께 있어야 합니다. 청년 창업과 소셜벤처를 지원하고 바이오, K-뷰티 등 미래산업 일자리를 확대하겠습니다. 또한 청년과 신혼부부를 위한 공공주택 확대와 청년기본소득 모델도 검토하겠습니다. Q2. 원도심과 신도시의 균형발전은 어떻게 추진하실 계획입니까? A. 현재 남동구는 재건축과 재개발 사업이 활발히 진행되고 있습니다. 전담부서를 설치해 행정 절차를 적극 지원하고 주민들의 불편을 최소화하겠습니다. 원도심의 정주환경을 개선해 인구 감소 문제도 함께 해결해 나가겠습니다. Q3. 소래포구와 소래습지 등 관광자원은 어떻게 활용하실 계획입니까? A. 만의골과 소래산, 인천대공원, 장수천, 소래습지생태공원, 소래포구, 해오름공원을 연결하는 생태·문화 관광벨트를 조성하겠습니다. 관광객이 머물고 소비하는 체류형 관광을 확대해 지역경제 활성화로 이어지도록 하겠습니다. Q4. 저출산과 고령화에 대응하는 복지정책은 무엇입니까? A. 남동형 통합돌봄체계를 구축하겠습니다. 복지와 보건, 주거, 일자리를 생활권 안에서 연계하고 방문 건강관리와 병원 동행, 고독사 예방 등을 강화하겠습니다. AI와 IoT 기술을 활용해 더욱 촘촘한 복지서비스를 제공하겠습니다. Q5. 구민들이 체감할 생활환경 개선 방안은 무엇입니까? A. 교통과 주차, 생활환경은 구민들이 가장 많이 체감하는 분야입니다. 생활 SOC를 확충하고 교통 불편과 주차 문제를 개선하며, 쾌적한 생활환경 조성을 위해 지속적으로 노력하겠습니다.